每年，阿帕奇将大约200万磅的不锈钢和高合金钢制成大罐、小容器、炊具、搅拌器、输送机、螺旋钻、磨床和更多——所有的一切都是根据精确的客户规格定制的，或作为专有解决方案提供。由于我们的定制业务的性质，Apache有一个完善的持续改进倡议，以减少浪费和控制成本，以推动三个主要目标:消除工作场所风险，创建全面持续改进文化和全面客户满意度。
消除工作场所风险：Apache看起来不仅消除了大，合规型风险，而且对工作场所的员工的风险很大。即使是符合人体工程学的改进，似乎是渐进的，而且如果在所有制造人员均消除，将大大增加参与和士气，以及提高效率和生产力。
全体持续改进文化：Apache通过战略团队，焊接步骤计划，导师和主管培训和战术团队宣传既定流程。通信通过CI电视员工视频，商店监视器，运营会议和其他内部营销共享。
客户满意度和忠诚度：Apache的品牌是我们的质量，成本，时间和服务。在减少所有类型的废物，控制成本，使用资源有效地使用资源，最大限度地减少物料处理和改善操作和教育通信，Apache将提供可能对市场的最佳产品和服务。
“最终”并不存在于这个计划中，它是一个持续改进的思想过程，目的是实现并维持卓越的运营，以改善客户体验、工作场所和Apache的员工所有者的生活。
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